나와 회사가 같이 성장할 수 있는, 우리의 가치
TMCK는 회사와 본인이 같이 성장할 수 있도록 많은 제도들을 운영하고 있는데요,
그 대표적인 예가 바로 OKR 시스템입니다.
실제로 OKR을 통해 매 분기마다 눈에 띄게 성장하고 있음을 확인할 수 있다는 점!
OKR이 생소하게 느껴질 수 있겠지만, OKR의 효과로 OKR을 이해해 볼까요?
OKR을 전파한 존 도어는 아래 4가지의 슈퍼 파워가 있다고 설명하는데요,
FOCUS(집중), ALIGN(정렬), TRACK(추적), STRETCH(도전)
실제로 OKR을 하고 있는 제가 보기에는 확실히 맞는 것 같습니다 
OKR(Objective & Key Results)이란?
TMCK는 OKR이라는 성과관리 툴을 이용하고 있는데요, 연초에 회사의 공동의 목표를 작성하고 이를
달성하기 위해 직원들이 스스로 도달할 수 있는 세부적인 목표(Object)를 작성합니다!
O와 KR에 대해 헷갈릴 수 있는데요, 더 자세하게 설명해보자면
O는 목표로 정성적 목표로 "이런 모습이 되고 싶다!"
KR은 핵심결과 지표로 정량적 숫자, 이상적 모습을 명문화, 달성 상황을 측정 가능한 지표로 이해하면 되세요!
"다이어트"로 예를 한번 들어볼까요? 평소라면 "아..... 살빼고 싶다. 살빼야지!"를 목표로 잡았다면
OKR은 "올해는 꼭 바디프로필을 찍어야겠어! 체지방은 00, 체중은 00을 목표로 해야지!"라고 설정하
는거에요!
이제 이해 가시나요? 이해가 가시지 않으셔도 걱정 마세요!!
신규입사자 분들을 대상으로 OKR관련 강의를 진행하고 있답니다.